Dainis Buls 1998. gadā sācis strādāt kā individuālo galdniecības pasūtījumu izpildītājs, un 11 gadu laikā tas izaudzis līdz uzņēmumam, kas nodarbina 40 darbinieku un 40 % no savas produkcijas eksportē. Kā tas ir izdevies, un kā uzņēmums darbojas šodien?
SIA “Edelveiss EG” ir galdniecības izstrādājumu ražošanas uzņēmums, kādi Latvijā uz šo brīdi diemžēl ir trīs līdz četri, jo krīze ir darījusi savu. Pašreiz uzņēmumā strādā 40 darbinieku, kas ir optimāls darbinieku skaits uzņēmuma ražošanas formātam. Attīstoties uzņēmumam, būtiski palielinājies ir arī darbinieku skaits. Dainis stāsta, ka jau no darbības pirmsākumiem pievērš lielu uzmanību komandas veidošanai un atbalsta filozofiju, ka spēks ir komandā. Tie darbinieki, kas ir uzņēmuma pamatkodolā, šeit strādā jau 8–10 gadus. Divreiz gadā uzņēmumā notiek korporatīvie pasākumi – kā stabila tradīcija ir izveidojies brauciens ar laivām vasarās un Ziemassvētkos tiek rīkotas eglītes.
Uzņēmuma vadītājs stāsta, ka tagad, kad uzņēmums ir lielāks, viens no nozīmīgākajiem vilcējspēkiem ir menedžments. Pārsvarā 90 % menedžmenta darbinieku ir nākuši no ražošanas, sākuši ar ražošanas cehu. Ja uzņēmumā tiek veidota kāda jauna struktūra, tad vispirms tiek izvērtēti ražošanas darbinieki, un, kā atzīst Dainis, tā lieta strādā. Pēdējos gados darbinieku skaits gan ir optimizēts uz tehnoloģiju rēķina – ir iepirkti jauni darbgaldi. Uzņēmuma darbiniekiem ir iespēja mācīties angļu valodu divos līmeņos – ar lielākām un mazākām priekšzināšanām. Kā uzsver uzņēmuma vadītājs, valodas zināšanas ir būtiskas šajā darbā, jo, braucot uzstādīt mēbeles pie ārvalstu klientiem, meistariem ir jāzina valoda.
Lai paplašinātu savu darbību un turpinātu attīstīties, ir svarīgi ne tikai labi darbinieki un jaunas tehnoloģijas, bet arī pieredzes apmaiņa un klientu loka paplašināšana, tāpēc uzņēmums ir piedalījies izstādēs dažādās Eiropas valstīs, tādās pilsētās kā Parīze, Ķelne, un tiek domāts arī par Austrumu tirgu, piedaloties izstādē Maskavā.
Kā darbinieks var sākt darbu šajā uzņēmumā? Stāsta Dainis Buls: “Mums ir iekšēji izstrādāta apmācības sistēma, līdz ar to dodam darbavietas jauniešiem bez iepriekšējas profesionālās pieredzes, kas ir ļoti būtiski. Mēs arī ņemam praksē proftehnisko skolu audzēkņus un piedāvājam prakses vietas studentiem, kas studē arhitektūru, mēbeļu dizainu un projektēšanu. Mums jau ir labi precedenti, ka pēc skolas beigšanas divi puiši, kas pie mums bijuši praksē, tagad strādā pastāvīgā darbā. Protams, ne visi gadījumi ir tik veiksmīgi, bet pārsvarā jāsaka, ka jauniešiem sava izvēlētā profesija interesē. Perspektīviem jauniešiem varam nodrošināt arī stipendiju mācību laikā. Pie mums ekskursijā ir bijuši Ulbrokas vidusskolas 12. klases skolēni, kuriem bija iespēja iepazīties gan ar ražošanas procesu, gan ar menedžmentu. Tomēr, lai kļūtu par pastāvīgu darbinieku, ir jāpierāda sava varēšana. Aptuveni pēc pusotra mēneša pārbaudes laika jaunos darbiniekus izvērtējam iekšējā konkursa kārtībā. Tātad – ja kādam ir nopietna vēlme strādāt galdniecības uzņēmumā, aicinu nākt pie mums un mēģināt.”
Darbinieku mainība šajā uzņēmumā nav liela, vidēji cilvēki šeit strādā 1–2 vai 10 gadus. Kā stāsta Dainis, cilvēki vienmēr meklē, kur ir labāk, un, ja kāds sola vairāk, tad cilvēki aiziet, un tas ir normāli. Svarīgi, ka šajā uzņēmumā algas darbiniekiem ir nozarē konkurētspējīgas.
Krīze ir ietekmējusi arī šo uzņēmumu. 2009. gadā piedzīvots apgrozījuma kritums 60 % apmērā. Faktors, ka uzņēmumam nebija nekādu kredītsaistību, bija tas, kas ļāva turpināt strādāt. Krīzes ietekmē tika samazinātas administratīvās izmaksas, samazinot arī darbinieku skaitu. 2009. un 2010. gadā mērķtiecīgi tika strādāts pie klientu loka paplašināšanas, un pagājušajā gadā atkal bija jūtams neliels apgrozījuma palielinājums. Dainis Buls saka: “Es neteikšu, ka krīze ir beigusies, bet tas ir mērķtiecīga darba rezultāts. Pats no sevis nekas nemainās un nenotiek. Ir jāiegulda laiks, nauda un smags darbs, tad tas vainagojas ar rezultātiem.”
Uzņēmums pievērš lielu uzmanību klientu apmierinātībai un ir orientēts uz ilgtermiņa sadarbību, kas ir daļa no uzņēmuma darbības pamatprincipiem. Uzņēmumam ir ISO kvalitātes sertifikāts un kā zaļi domājošam uzņēmumam arī vides sertifikāts, kas nozīmē – mēs šķirojam atkritumus un ražošanā izmantojam apdares materiālus ar vismazāko ķīmisko sastāvu. Apkures katls mums ir ar malku, tāpēc apstrādes atkritumus izmantojam uzņēmuma apsildīšanā. Aicinām arī citus uzņēmējus un cilvēkus domāt un dzīvot zaļi.
Pagājušā gada nogalē uzņēmums sāka jaunu praksi. Dainis Buls: “Pagājušajā gadā mums gāja labi, un mēs sapratām, ka gribam izdarīt kaut ko labu arī citiem. Pārrunājām to ar mūsu projektu vadītājiem un izšķīrāmies par ziedojumu Upesleju internātpamatskolai rehabilitācijas centram – uztaisījām garderobes skapjus. Ideja bija uzlabot vidi skolā, jo tur mācās bērni, kuru ikdiena ir diezgan skarba. Šis bija pirmais solis, un, ja mums arī šogad būs labs gads, tad spersim arī nākamo soli – mūsu plāns ir šādu praksi turpināt.”
Vēl viens jaunums – pērn ir sākusies uzņēmuma sadarbība ar Rīgas tehnisko universitāti (RTU). Ar Eiropas Savienības finanšu līdzekļu piesaisti tiek realizēts RTU studentu pilsētiņas rekonstrukcijas projekts, un studenti paši izstrādā dažāda dizaina konceptus – gan dzīvojamām istabām, gan konferenču un lobiju blokiem, un SIA “Edelveiss EG” darbinieki piedalās darba grupā, kas konsultē, uzrauga un sniedz tehniskas konsultācijas kā ražotāji.
Kā redzams, uzņēmums turpina augt, attīstīties un paplašināt savas darbības jomas, domājot un rūpējoties par saviem esošajiem un nākamajiem darbiniekiem, klientiem, un arī vidi.
Tā kā šis gads ir Stopiņu novada 125.jubilejas gads, tad uzņēmuma vadītājs Dainis Buls vēl nepastāties jau pie sasniegtā, turpināt veiksmīgi attīstīt jau iesāktos vides un infrastruktūras attīstības projektus, kas nepieciešams novada iedzīvotājiem, kuri dara šo novadu stirpu un skaistu.
Sagatavoja Inese Skrastiņa.
|